In viaggio verso nuovi modi di fare azienda

Con Peoplerise lavoriamo su progetti di evoluzione culturale. Apprezzo molto le modalità di lavoro partecipative, sia con noi come cliente che con i partecipanti, la facilitazione non tradizionale e il modo di lavorare in rete con altri professionisti.

Peoplerise ci aiuta a mettere a punto la struttura e i principi che possono sostenere lo spirito Teal. È sempre una sfida: quando il contesto aziendale cambia, possiamo spostare rapidamente le priorità e trascurare quello spirito. Peoplerise ci ispira anche a mettere in discussione lo status quo e le proposte prive di fondamento. Nel complesso, apprezzo il percorso fatto insieme. Per questo consiglierei vivamente Peoplerise ad amici e colleghi, per l’impatto che genera. L’esperienza complessiva è positiva. Se c’è un aspetto che potremmo migliorare, riguarda senza dubbio l’organizzazione logistica e la comunicazione. A volte facciamo fatica a orientarci nelle comunicazioni relative agli aspetti logistici dei workshop.

Mi sono trovato bene a lavorare con Peoplerise perché il confronto è stato molto diretto, positivo ed arricchente. Inoltre, è stato possibile fare un lavoro molto tailor-made.

Peoplerise ha avuto un ruolo chiave nel dare vita alla nostra Growth Performance Culture. Ci ha aiutato a trasformare il concetto in qualcosa di concreto e significativo per le nostre persone. Attraverso il loro approccio, la GPC è diventata più di una semplice iniziativa: si è trasformata in un’identità riconoscibile, a cui le persone potevano sentirsi vicine e partecipare. La qualità di tutto ciò che hanno realizzato, dai materiali per i workshop agli asset di comunicazione e alle risorse di supporto, ha costantemente superato le nostre aspettative. Lavorare con Peoplerise è stato un percorso molto collaborativo e personale. Alessandro e Giulia hanno compreso rapidamente la nostra cultura e creato linee guida per i workshop che incoraggiavano il dialogo aperto e il senso di responsabilità. I feedback dei partecipanti sono stati costantemente molto positivi. Hanno lavorato in piena sintonia con gli altri consulenti e formatori esterni coinvolti, un aspetto che non diamo affatto per scontato.

Mi piace il modo in cui Alessandro/Peoplerise spiegano con calma il percorso alle persone e creano uno spazio di dialogo in cui possono sentirsi accolte. Grazie alla sua facilitazione, impariamo non solo dai formatori e dagli speaker, ma anche gli uni dagli altri. I partecipanti si coinvolgono davvero nell’ascolto attivo e mostrano interesse per la conversazione.
Allo stesso tempo, riesce sempre a far evolvere la conversazione introducendo nuove prospettive, senza esitazione, anche quando si discostano da quelle prevalenti. L’esperienza complessiva è stata positiva. Ho ricevuto molti riscontri positivi dai partecipanti sulla formazione. L’interattività ha aiutato il senior management team a riflettere su molte questioni attraverso l’azione, più che attraverso la sola riflessione.

Lavoro con Peoplerise da più di tre anni, e apprezzo la loro competenza e passione.

Di Peoplerise mi sono piaciute molto le idee, le proposte, i partners, il dialogo aperto e facile, la possibilità di sintonizzarsi reciprocamente, la capacita di guidare ma anche di ascoltare e adattare… Certamente è stato utile. A posteriori, il mio bisogno di fare un momento di follow up e confronto: avere uno spazio di dialogo e ragionamento posteriori al meeting per analisi dei materiali (output), un confronto su risultati e next step.

Alessandro ci ha fatto conoscere ed esplorare un metodo di design organizzativo che ci ha permesso di coinvolgere in modo diretto le persone impattate. Le dinamiche che si sono create durante il workshop ci hanno aiutato a fare ulteriori valutazioni interne e di anticipare e poi gestire in modo accorto le resistenze. La mappatura organizzativa 3D ci ha dato spunti molto interessanti su cui riflettere anche al di fuori della singola funzione su cui avevamo il focus. Molto utile!

L’esperienza con Peoplerise è stata molto positiva e di grande valore. Giulia, Ilaria e Valentina si sono dimostrate professionali e competenti, capaci di trasmettere anche concetti teorici in modo chiaro e coinvolgente.
Hanno saputo affrontare temi personali e delicati con grande sensibilità, riuscendo a mettere a proprio agio tutti i partecipanti e creando un ambiente sicuro, accogliente e confortevole.
La loro capacità di entrare in connessione con le persone ha fatto davvero la differenza, rendendo l’esperienza autentica e arricchente.

Grazie a Peoplerise c’è stata una presa di coscienza del ruolo delle persone. C’è una grande capacità di mettere le persone a loro agio per aprirsi e far capire a loro le aree di miglioramento.

Grande impatto culturale sull’azienda, per Ceratizit Como Peoplerise è un partner strategico!

A me, personalmente, collaborare con Peoplerise è stato utile perché mi ha permesso di conoscere meglio i nostri collaboratori e di rivalutarli.
Sto trovando questo percorso di riorganizzazione efficace, perché offre maggiore spazio di azione alle singole persone.

Il supporto di Peoplerise è stato utile per la strutturazione di alcuni processi complessi (ex. riorganizzazione interna, okr) che da soli non avremo saputo gestire al meglio. Ci siamo trovati in generale molto bene, abbiamo trovato molta competenza e professionalità, e anche un supporto che ha compreso bene il tipo di realtà che siamo e le nostre esigenze.

Peoplerise è FONDAMENTALE alla nostra “idea di cambiamento” in quanto hanno il giusto approccio con le persone e tutti gli strumenti/capacità di analizzare i vari processi

Peoplerise è riuscito creare le condizioni per lavorare in maniera efficace, mettendo a proprio agio le persone e guidandole verso l’obiettivo condiviso.

Penso che il supporto di Peoplerise sia stato particolarmente di valore nell’aiutarci a tracciare il “disegno” per iniziare un’evoluzione nelle nostre fabbriche e nel darci alcuni strumenti durante il percorso. La facilitazione è l’aspetto dove riconosco che Peoplerise ci abbia alleggerito di un importante lavoro di “regia” durante i momenti salienti di lavoro in gruppo e di elaborazione dei concetti alla base dei risultati attesi dal progetto, permettendo al team di arrivare in maniera condivisa a output che fossero di valore per tutti.

Peoplerise è stata utile perché ha rappresentato un punto di partenza importante per avviare un percorso di cambiamento e di evoluzione del mindset all’interno dell’organizzazione. Il loro approccio ci ha aiutati a guardare le dinamiche interne con maggiore consapevolezza, stimolando riflessioni profonde su modalità di lavoro, ruoli e relazioni.

Peoplerise finora è stata utile per il rapido inserimento in azienda e creazione della figura del responsabile risorse umane. Michele è stato molto chiaro e schietto nel suo approccio e il suo lavoro è stato orientato a trasmettere concetti e conoscenze durante tutti gli incontri.

Lavorare con Peoplerise ci ha permesso di far evolvere la nostra visione, trasformare i nostri valori in un impegno concreto e creare una connessione autentica con le aspirazioni di crescita di ogni collaboratore/-trice, generando un percorso condiviso.

Molto utile per il mio percorso personale, importante per meglio conoscere il contesto in cui vivo. Apprezzo moltissimo il lavoro di Peoplerise, a volte non tutte le persone coinvolte sono in grado di recepirne il valore e l’impatto, ma credo sia normale.

Mi trovo molto bene a lavorare con Peoplerise principalmente perchè stanno permettendo all’organizzazione di osservare temi importanti con una prospettiva nuova a cui spesso nei contesti produttivi non si è abituati

Bene per l’accoglienza, la flessibilità, e la capacità di sintonizzarsi in modo ‘morbido’ e supportare fortemente i processi con grande competenza.

• miglioramento della comunicazione su questioni difficili da affrontare nel gruppo dei manager
• analisi precisa delle argomentazioni

Utile nel creare una connessione tra HR e CEO e avviare un nuovo stile di leadership

Bella esperienza con nuove tecniche per coinvolgere nel cambiamento culturale persone con background molto diversi.

Il supporto fornito nella definizione del purpose evolutivo di Build the Forest è stato estremamente prezioso e costruttivo. Nonostante lo storico limitato della nostra startup, Peoplerise ha saputo guidarci efficacemente nell’identificare e articolare la nostra visione futura. Il processo ci ha permesso non solo di definire chiaramente il nostro proposito, ma anche di delineare una traiettoria concreta di sviluppo. La metodologia OKR si è rivelata particolarmente efficace nel tradurre le nostre aspirazioni in un piano d’azione per il futuro.

Utile al confronto di qualità e all’identificazione di un percorso di ridefinizione e speriamo di rinascita

Utile nello studio del modello organizzativo che non avremmo potuto gestire autonomamente. La fase credo più importante sarà però la prossima in quanto da un livello “teorico” più alto, ci sarà la necessità di attuare il cambiamento e pertanto il supporto di cui credo necessiteremo sarà forse meno alto come livello, ma fondamentale la gestione del coinvolgimento delle persone in un cambiamento culturale. Dal punto di vista personale mi sento molto bene a lavorare con Peoplerise sia nell’operativo che nel confronto. Fondamentalmente ricevere anche costantemente il vostro punto di vista esterno su processi, situazioni, dinamiche e persone.

è stato una giornata formativa che ha portato i responsabili HR delle nostre associate a importanti momenti di approfondimento e riflessione

Buon accompagnamento nella sperimentazione di processi di coinvolgimento. Le persone coinvolte sono competenti e professionalmente sul pezzo!

Peoplerise ha aiutato concretamente Leadership Team e imprenditore a innovare e avere un’organizzazione e competenze allineate alle ambizioni future.

Partnership con HR al fine di dare ritmo e continuità ai progetti definiti

Connessione con i team members, soprattutto executives

Molto utile soprattutto come fonte esterna all’organizzazione per poter mediare e dare un punto di vista esperto della materia ma che comprende anche il contesto aziendale

Tecniche innovative ed emozionali di coinvolgimento e ispirazione dei partecipanti al progetto.

La collaborazione con Peoplerise è stata sicuramente fonte di ispirazione per il nostro progetto, oltre che un supporto concreto e di valore per l’arricchimento e il potenziamento di un nuovo processo aziendale, che per noi rappresenta anche un segnale di cambiamento culturale. Ci siamo sentiti affiancati in tutte le fasi di progetto e abbiamo ricevuto spunti di gestione interna di alcune criticità emerse durante i workshop. Spero che ci possano essere nuove opportunità di collaborazione per proseguire il potenziamento e l’upgrade delle modalità di gestione dei nostri manager.

Il percorso fatto insieme sta contribuendo in modo significativo allo shift del modo di lavorare del leadership team. Molta è ancora la strada da fare, ma molti sono stati i passi avanti rispetto a un anno e mezzo fa! 🙂

E’ stata utile a capire come comunicare con i colleghi e con gli “esterni”, ad avere maggiore consapevolezza di chi siamo e cosa vogliamo come azienda. Mi sono trovata inizialmente spaesata e successivamente compresa e coinvolta.

Definire un processo di onboarding di nuove risorse chiaro ed efficace

Crescita professionale, sia personale che collettiva. Mi sono trovato bene perché i coach sono molto focalizzati sull’obbiettivo

Nell’ascolto della persona e del team, nell’osservazione delle dinamiche di squadra e nel team coaching in generale

Bene: totale allineamento con le nostre esigenze

Con Peoplerise abbiamo co-creato un ciclo di formazione di 7 mesi per 900 manager, in tutta Italia, su questo tema che ha visto un livello di coinvolgimento, di attenzione e di emozione dei quali ricordiamo pochi precedenti. Ci ritroviamo oggi a disporre di una ricchezza di insegnamenti, di esperienze, di vissuti di cui forse nessuno immaginava prima la reale portata, di cui il top management è testimone. Siamo partiti anni fa dalle persone ed oggi alle persone siamo ritornati, perché non esiste una leadership senza le persone e non esistono persone che non possano agire la leadership dei piccoli gesti. Siamo convinti che i piccoli gesti producano grandi risultati. I piccoli gesti rimandano direttamente ad una relazione. Ma non tutte le relazioni sono uguali e spesso si corre il rischio di confonderle.

“Il successo nella vita di uomini e donne postmoderni dipende dalla velocità con cui riescono a sbarazzarsi di vecchie abitudini più che da quella con cui ne acquisiscono di nuove” ZIGMUNT BAUMAN.
Ciò che dice Bauman, teorizzatore della società liquida, sembra semplice. In realtà non lo è affatto. Peoplerise ci ha aiutato a porci nella giusta prospettiva, rendendo il nostro passato meno ingombrante ed il futuro una vera e grande occasione da costruire tutti insieme. Grazie.

Cambiare è difficile, uscire dalla confortevole quotidianità del fare e confrontarsi con le Persone è molto difficile. Implementare strumenti di valutazione facendo qualcosa di semplice e mediocre è puro spreco di tempo ed è un esercizio utile solo a tacitare la coscienza sociale dei più avveduti HRM. Peoplerise ci ha aiutato a creare uno strumento che entra in profondità, che ci obbliga al confronto pur nella apparente semplicità dello strumento. Due anni di lavoro insieme con la consapevolezza di uno scambio culturale continuo, questo è il valore che abbiamo trovato in Antonio e Alessandro.

Le persone sono un asset fondamentale nelle organizzazioni che devono essere ascoltate, coinvolte, responsabilizzate nei processi di cambiamento. In Peoplerise stiamo trovando un partner che propone strumenti agili ed innovativi per farci diventare creatori e non meri esecutori. Il processo avviato non è assolutamente agevole perché impone un cambio di mindset e la tenuta del ritmo nel medio termine. Sicuramente Peoplerise ci aiuterà in tal senso!

Ho partecipato ad un progetto molto interessante e stimolante, che potrei sintetizzare in queste parole: “l’importanza del feedback”. Consiglio questo approccio a tutti quelli che vogliono creare un team forte e rinforzarsi su questa tematica, molto importante per il miglioramento di un gruppo di lavoro. Questo lavoro  inoltre ha dato molta energia positiva.

Per supportare qualsiasi azienda nella fase di gestione del cambiamento strumenti quali quelli co-disegnati con i colleghi di Peoplerise sono fondamentali, ma non sufficienti.
La differenza la fanno Antonio e Alessandro quando ci aiutano a non soccombere all’inerzia di strutture che non colgono appieno la grande opportunità che hanno in mano. Antonio e Alessandro con la loro presenza ci costringono a non mollare ma a spingere e guardare in avanti. Grazie di tutto il supporto

Peoplerise rompe regole e schemi! Prima ti costringe a prenderti il giusto tempo per affrontare un progetto, sospendere i giudizi, immergerti in esso, fare la fatica di viverlo. Poi ti stimola e ti guida ad affrontarlo con un approccio diverso, coraggioso, che all’inizio ti lascia dubbioso ma che alla fine regala soddisfazioni a te e a tutti quelli che partecipano. Nei diversi workshop fatti ho sempre visto arrivare colleghi con molte aspettative e qualche incertezza, e andare via a fine giornata persone molto motivate e convinte di aver dato un contributo effettivo e importante. Peoplerise ti sfida …

Ringraziamo gli amici di Peoplerise che ci hanno accompagnato nel nostro percorso di change management durante il quale ci hanno portano a vedere le cose con occhi nuovi.

Ritrovarsi é sempre bello, farlo in contesti diversi ancor di più, apre la mente ed allieta lo spirito! Engagement e Performance: dal progetto alla realtà, 3 momenti d’incontro con attività’ di team coaching fortemente orientati al presente ma con lo sguardo sempre volto al futuro. Tre aggettivi per descrivervi: precisione, puntualità’ e competenza.

Avete saputo interpretare bene le esigenze di jms e progettare inizative che mi paiono molto in linea ai need aziendali. Ora si tratta di implementarle, l’attesa è alta, servirà molto impegno da parte di tutti, noi e voi. Per il momento, bravissimi!!!

La nostra è una azienda giovane in forte espansione, soprattutto basata su persone eccellenti e motivate. L’aiuto che ci date nel coltivare la nostra anima aziendale e far sì che tutti i giorni le persone si sentano parte attiva di una comunità sociale viva e proattiva, e soprattutto eccellente, è fondamentale. Un grazie a tutto il team

La sintesi di quello che ho riscontrato lavorando con voi. Diversi progetti in tempi rapidi e con un ascolto alle esigenze espresse (e ai cambi di rotta … 🙂 ) davvero positivo. Complimenti !!!

Il lavoro finora svolto mi sembra organizzato in modo professionale e portato al resto del gruppo in modo semplice ed intuitivo.
Gli strumenti sinora utilizzati potranno farci fare un salto di qualità professionale.
Continuate così!

Molte volte la vostra presenza fisica è impercettibile ma questo vostro modo di lavorare ci permette di trovare le risposte ai nostri atavici problemi dentro di noi. Alla fine il risultato è tutto nostro, ma senza il vostro apporto “invisibile” a nulla saremmo arrivati.

Team building, engagement e story-telling sono termini che nel nostro settore, quello della moda, si definirebbero “on trend”, alle volte un po’ abusati altre volte un po’ banalizzati. Con Peoplerise questi concetti diventano efficaci strumenti per creare un team coeso che lavora con energia per il raggiungimento di comuni obiettivi. Ho particolarmente apprezzato l’opportunità di lavorare assieme al team Peoplerise durante la mia esperienza in Replay.

Nulla è più essenziale del saper riconoscere i sentimenti più profondi che ispirano il nostro agire. Sono loro che ispirano i tanti cambiamenti di cui saremmo capaci e che ci renderebbero molto più soddisfatti , se solo li assecondassimo.
Peoplerise ti guida in un percorso che, piano piano, ti svela tutto questo e molto altro ancora e ti convince che tu ci sia riuscito da solo.

Siete abili nel trasformare la teoria nella pratica / la vostra presenza quasi velata crea unione e propensione alla soluzione / siete rapidi e impattanti.
Il feeling tra le persone fa la differenze e con voi è stato immediato.
La valutazione delle persone per le Aziende è rischiosa e va attentamente legata al contesto aziendale …. non va mai standardizzata e deve andare oltre l’apparenza.
Ottimo lavoro con voi ci si sente vivi
e si impara…… GRAZIE

Ottima intesa, ottima professionalità, cose chiare e precise, talvolta molti argomenti in breve tempo, ma forse è un problema di tempo