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Dietro al nostro lavoro c’è tutto un mondo da scoprire

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Approfondisci o… lasciati ispirare!

Qui puoi esplorare i nostri contenuti: eventi, libri, articoli, video, podcast, per scoprire di più sul nostro lavoro.

Servono leader non tradizionali in un mondo imprevedibile!

Oggi vogliamo raccontarvi una riflessione nata sul bisogno, sempre più evidente, di leader non tradizionali in un mondo imprevedibile. Abbiamo immaginato leader che siano come […]

leadership sbagliate: non si può non parlarne

Ho pubblicato da poco un post sul tema Big Quit ed ecco delle nuove perle di leadership sbagliate emergere da un articolo di Senzafiltro. Un […]

Big Quit: grande fuga o grande addio?

La chiamano Big Quit, la Grande Fuga dal lavoro, ed è un fenomeno che mi sta preoccupando ed incuriosendo, lo voglio osservare e comprendere bene. […]

Cosa sono le organizzazioni teal 1

Iniziamo questo Viaggio Teal insieme esplorando i diversi paradigmi organizzativi che l’uomo ha creato nei secoli, fino ad arrivare alle organizzazioni teal. Nel nostro lavoro […]

Libreria

Ci siamo resi conto che molti dei libri dai quali traiamo ispirazione per il nostro lavoro non sono stati ancora tradotti in italiano. Da qui il nostro impegno nelle traduzioni per rendere fruibile a tutti questa preziosa conoscenza.

#Teal

– REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI. Come creare organizzazioni ispirate al prossimo stadio della consapevolezza umana

– SELF MANAGEMENT: come funziona veramente

 

#TeoriaU

– TEORIA U. I FONDAMENTALI. PRINCIPI E APPLICAZIONI

 

#Agile

– AGILE PEOPLE. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)

 

#LeadershipOrizzontale

– L’ARTE DI CAMBIARE. Pratiche di leadership orizzontale per la business transformation

 

#JustBanking

– JUST MONEY. La finanza da egosistema a ecosistema

libri peoplerise

REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI

#teal #selfmanagement #autoorganizzazione #reinventingorganizations

 

Il modo in cui gestiamo le aziende sembra ogni giorno più anacronistico. Dentro di noi sappiamo che si può fare molto di più e di meglio. Tutti desideriamo luoghi di lavoro che abbiano un’anima, rapporti più autentici, un senso di comunità più radicato e uno scopo significativo da perseguire. In questo libro rivoluzionario, Laloux ci guida alla scoperta dei paradigmi organizzativi che hanno plasmato la storia dell’umanità mostrandoci come, ogni volta che siamo passati a un nuovo stadio di consapevolezza, siamo riusciti a compiere svolte fondamentali nei processi di cooperazione. Una nuova svolta è dietro l’angolo. Ci aiuterà a inventare un modo radicalmente più umano di gestire le organizzazioni? Alcuni pionieri hanno già codificato il DNA delle «organizzazioni Teal» e ci illustrano il nuovo paradigma con esempi tratti da aziende profit e non profit, scuole, ospedali. Leader, amministratori delegati, imprenditori, coach e consulenti troveranno in questo libro un manuale ricco di consigli, esempi e storie da cui trarre ispirazione.

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reinventare-le-organizzazioni

SELF MANAGEMENT: come funziona veramente

#teal #selfmanagement #autoorganizzazione

 

Nelle organizzazioni autogestite i membri del team sono collettivamente responsabili dei risultati. Le decisioni vengono prese per consenso ed ogni persona assume la responsabilità individuale per quanto il gruppo ha stabilito. Tutto ciò implica una differenza radicale rispetto al quotidiano funzionamento delle organizzazioni e delle imprese tradizionali. Oggi sempre più dirigenti e manager si stanno rendendo conto dei vantaggi dell’autogestione nei gruppi di lavoro, ma la prospettiva di introdurre cambiamenti nella struttura organizzativa appare così ardua che non sanno da dove partire. Questa guida pratica spiega come impostare la transizione dalla gerarchia al self management. Vengono discusse tutte le implicazioni per i membri del team, così come per manager, coach e staff di supporto; vengono considerate le skills necessarie per svolgere il lavoro efficacemente in un contesto di self management.

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self-management

TEORIA U. I FONDAMENTALI. PRINCIPI E APPLICAZIONI

#Utheory #changemanagement #complessitàorganizzativa

 

Otto Scharmer offre in queste pagine una guida concisa e accessibile alla sua Teoria U, una delle metodologie più apprezzate nel change management contemporaneo. Essa risponde alla domanda: come le nostre aziende e le nostre organizzazioni possono imparare a vedere e co-creare le possibilità emergenti nei contesti in cui operano? In un panorama segnato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità come possiamo imparare effettivamente dalle situazioni di crisi e co-progettare soluzioni efficaci? La risposta della Teoria U è che la nostra capacità di orientare l’attenzione letteralmente dà forma al mondo. Ciò che ci impedisce di esser presenti alle situazioni con efficacia è che non siamo pienamente consapevoli della condizione interiore da cui la nostra attenzione e le nostre azioni hanno origine. Scharmer chiama questa mancanza di consapevolezza il punto cieco della leadership contemporanea. L’obiettivo di questo libro è illuminare questo punto cieco e offrire strumenti concreti a leader e organizzazioni di qualsiasi industria e settore per rendere effettiva la loro capacità di co-creare il futuro.

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AGILE PEOPLE. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)

#agile #HR #risorseumane #collaborazioneantisilos

 

Per avere team di lavoro sempre più coesi, motivati e di successo, i manager e i professionisti dell’HR devono uscire dalla loro comfort zone e abituarsi a modalità di pensiero più recenti e innovative – devono diventare Agili. In «Agile People», Pia-Maria Thoren, figura di spicco del movimento Agile internazionale, descrive come manager, professionisti delle risorse umane, responsabili delle decisioni aziendali e collaboratori possano adottare la visione flessibile, fluida e focalizzata sul cliente tipica delle moderne tech companies per ispirare le persone e rafforzare la struttura. Questa guida essenziale spiega sia le teorie sia le applicazioni concrete proprie dell’organizzazione Agile, mostrando come le aziende possano: creare una struttura e una cultura organizzativa pronte per affrontare le sfide future; fornire al management e alle risorse umane una prospettiva differente e nuova insieme agli strumenti per facilitare sia la guida dei collaboratori sia la propria performance; incoraggiare le persone a diventare stakeholders motivati; adottare pratiche di recruiting che valutino carattere, comportamento e competenza; sviluppare una people strategy orientata a un personale appassionato, leale ed esperto.

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L’ARTE DI CAMBIARE. Pratiche di leadership orizzontale per la business transformation

#leadershiporizzontale #leadershipdiffusa

 

Una domanda da decenni ricorrente tra i dirigenti delle organizzazioni é: «Come posso motivare i miei collaboratori in modo che intraprendano in prima persona -grazie al loro senso di responsabilità – le iniziative necessarie per superare le sfide lavorative che incontrano, per raggiungere i risultati a cui ambiscono, e per vivere serenamente i cambiamenti?» Una domanda da decenni ricorrente tra i collaboratori delle organizzazioni è: «Come faccio in modo che i dirigenti ascoltino me e il mio team, cosicché alla fine si possa affrontare i problemi lavorativi reali? Ma cosa stanno facendo lassù? Perché progettano continuamente nuovi modi di lavorare?» In questo libro si descrive una metodologia che punta ad affrontare questo divario fra capi e collaboratori. Una metodologia per lavorare fruttuosamente sulle questioni più problematiche delle organizzazioni, specialmente in circostanze in cui il cambiamento è complesso. Essa si avvale di «domande lente» che non hanno risposte immediate, domande che vanno incontro all’ispirazione più profonda delle persone grazie al rallentamento del modo con il quale esse cercano risposte. Questa metodologia è collegata agli sviluppi recenti delle scienze sociali, brevemente descritti nel libro. Essa è anche connessa a pratiche pluriennali di leader creativi che da sempre cercano nuove modalità per affrontare la resistenza ai processi di cambiamento.

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Just money. La finanza da egosistema a ecosistema

#justbanking #ecosistema

 

Il denaro definisce il nostro presente e darà forma al nostro futuro.

Sebbene l’idea della finanza etica sia in circolazione da decenni, esiste un divario tra l’intenzione dichiarata delle organizzazioni e l’impatto che esse effettivamente generano. Ci sono tuttavia esempi in tutto il mondo di come questo divario possa essere colmato.

In Just Money, Katrin Kaufer e Lillian Steponaitis accompagnano i lettori in un tour globale delle istituzioni finanziarie che usano la finanza come forza positiva per la società, discutendo di ciò che serve per costruire e gestire un’attività finanziaria orientata a uno scopo sociale. Le due autrici introducono la logica della finanza ecosistemica, in cui le decisioni aziendali si allineano con le esigenze della società; logica richiedente lo sviluppo di un nuovo modello di business.

 

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Tutti i nostri eventi: quelli organizzati da noi, quelli ai quali siamo invitati a parlare o semplicemente quelli che ti consigliamo di non perdere.

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1 day ago
Peoplerise

🚀 𝗟’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 & 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗶 𝗮𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗮!

✔️ Come acquisire consapevolezza e sviluppare le proprie capacità manageriali, generando un impatto positivo all’interno della propria organizzazione?

📌 Partecipa al webinar di presentazione del Master 2022 di ISTUD Business School 👉 lnkd.in/ewUbYE7v

📆 Quando: Giovedì 27 gennaio
🕛 Orario: 12:00 – 13:00
💻 Dove: Online, su piattaforma Cisco Webex

✔️ Per interpretare scenari di business in continua evoluzione, prendere decisioni in contesti #complessi e generare #cambiamenti, in se stessi e nelle proprie aziende, non si può improvvisare o guardare solo alle best practice del passato.

✔️ Il Master Istud, giunto alla sua novantesima edizione, si contraddistingue per la #ricerca, l’innovazione e la creazione di percorsi di #sviluppo di individui e organizzazioni.

✔️ Un programma interamente #online della durata di 6 mesi, che si compone di sessioni di gruppo e attività di self-learning, accompagnate da incontri individuali e di coaching.

✔️ Le aree di focus del Master sono il #business e la #leadership. Il percorso è pensato per responsabili e professional delle Risorse Umane, ma anche per tutti quei professionisti e manager che desiderino comprendere come essere leader innovativi, migliorando la propria performance e quella del proprio contesto lavorativo.

✔️ Il webinar sarà l’occasione per approfondire contenuti, modalità di insegnamento e condividere esperienze di ex alunni.

📌 Iscriviti gratuitamente 👉 lnkd.in/ewUbYE7v

📌 Relatori dell’Executive Master in Leadership & Business Transformation:

- Morag McGill | faculty ISTUD
- Alessandro Rossi, #Peoplerise | faculty ISTUD
- Luca Squarzoni | programme coordinator ISTUD

Con la testimonianza di Biagio Oppi | corporate communication & media relations #Alfasigma

Modera: Chiara Lupi | direttrice editoriale #ESTE

#LongLifeLearning #SelfLearning #Master
#BusinessTransformation #risorseumane
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🚀 𝗟’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 & 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗶 𝗮𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗮!

✔️ Come acquisire consapevolezza e sviluppare le proprie capacità manageriali, generando un impatto positivo all’interno della propria organizzazione? 

📌 Partecipa al webinar di presentazione del Master 2022 di ISTUD Business School 👉 https://lnkd.in/ewUbYE7v

📆 Quando: Giovedì 27 gennaio
🕛 Orario: 12:00 – 13:00
💻 Dove: Online, su piattaforma Cisco Webex

✔️ Per interpretare scenari di business in continua evoluzione, prendere decisioni in contesti #complessi e generare #cambiamenti, in se stessi e nelle proprie aziende, non si può improvvisare o guardare solo alle best practice del passato. 

✔️ Il Master Istud, giunto alla sua novantesima edizione, si contraddistingue per la #ricerca, l’innovazione e la creazione di percorsi di #sviluppo di individui e organizzazioni.

✔️ Un programma interamente #online della durata di 6 mesi, che si compone di sessioni di gruppo e attività di self-learning, accompagnate da incontri individuali e di coaching. 

✔️ Le aree di focus del Master sono il #business e la #leadership. Il percorso è pensato per responsabili e professional delle Risorse Umane, ma anche per tutti quei professionisti e manager che desiderino comprendere come essere leader innovativi, migliorando la propria performance e quella del proprio contesto lavorativo.

✔️ Il webinar sarà l’occasione per approfondire contenuti, modalità di insegnamento e condividere esperienze di ex alunni.

📌 Iscriviti gratuitamente 👉 https://lnkd.in/ewUbYE7v

📌 Relatori dell’Executive Master in Leadership & Business Transformation:

- Morag McGill | faculty ISTUD 
- Alessandro Rossi, #Peoplerise | faculty ISTUD 
- Luca Squarzoni | programme coordinator ISTUD 

Con la testimonianza di Biagio Oppi | corporate communication & media relations #Alfasigma

Modera: Chiara Lupi | direttrice editoriale #ESTE

#LongLifeLearning #SelfLearning #Master
#BusinessTransformation  #risorseumane
2 weeks ago
Peoplerise

"Nei percorsi di trasformazione, di supporto alle varie società, ad un certo punto serve un intervento più mirato, a sostegno delle persone che sono dentro ai sistemi, altrimenti questi passaggi trasformativi non diventano davvero consistenti.

Il coaching, come il counseling, possono essere sia degli spazi a tu per tu, sia momenti che riguardano piccoli gruppi di trasformazione. Sono soprattutto occasioni di grande consapevolezza, con cui si aiutano le persone non soltanto stare in maniera più funzionale dentro ad un ruolo, ma anche con maggior benessere.

Sono anche momenti che, se collegati a percorsi aziendali, aiutano proprio a fare grandi cambiamenti e, oggigiorno, hanno un grande valore perché supportano l'individuo a trovare un suo punto d'incontro con l'organizzazione in cui lavora." Ilaria Buccioni

Guarda l'intervista integrale per Storytimeofficial Evoluzione Radio di Radio Italia 5 👉 youtu.be/umd0l49alkg

#peoplerise #azienda #leadership #coaching #teamcoaching #ChangeManagement #trasformazione
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