fbpx

Dietro al nostro lavoro c’è tutto un mondo da scoprire

media-desktop media-mobile

Approfondisci o… lasciati ispirare!

Qui puoi esplorare i nostri contenuti: eventi, libri, articoli, video, podcast, per scoprire di più sul nostro lavoro.

Servono leader non tradizionali in un mondo imprevedibile!

Oggi vogliamo raccontarvi una riflessione nata sul bisogno, sempre più evidente, di leader non tradizionali in un mondo imprevedibile. Abbiamo immaginato leader che siano come […]

leadership sbagliate: non si può non parlarne

Ho pubblicato da poco un post sul tema Big Quit ed ecco delle nuove perle di leadership sbagliate emergere da un articolo di Senzafiltro. Un […]

Big Quit: grande fuga o grande addio?

La chiamano Big Quit, la Grande Fuga dal lavoro, ed è un fenomeno che mi sta preoccupando ed incuriosendo, lo voglio osservare e comprendere bene. […]

Cosa sono le organizzazioni teal 1

Iniziamo questo Viaggio Teal insieme esplorando i diversi paradigmi organizzativi che l’uomo ha creato nei secoli, fino ad arrivare alle organizzazioni teal. Nel nostro lavoro […]

Libreria

Ci siamo resi conto che molti dei libri dai quali traiamo ispirazione per il nostro lavoro non sono stati ancora tradotti in italiano. Da qui il nostro impegno nelle traduzioni per rendere fruibile a tutti questa preziosa conoscenza.

#Teal

– REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI. Come creare organizzazioni ispirate al prossimo stadio della consapevolezza umana

– SELF MANAGEMENT: come funziona veramente

 

#TeoriaU

– TEORIA U. I FONDAMENTALI. PRINCIPI E APPLICAZIONI

 

#Agile

– AGILE PEOPLE. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)

 

#LeadershipOrizzontale

– L’ARTE DI CAMBIARE. Pratiche di leadership orizzontale per la business transformation

 

#JustBanking

– JUST MONEY. La finanza da egosistema a ecosistema

libri peoplerise

REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI

#teal #selfmanagement #autoorganizzazione #reinventingorganizations

 

Il modo in cui gestiamo le aziende sembra ogni giorno più anacronistico. Dentro di noi sappiamo che si può fare molto di più e di meglio. Tutti desideriamo luoghi di lavoro che abbiano un’anima, rapporti più autentici, un senso di comunità più radicato e uno scopo significativo da perseguire. In questo libro rivoluzionario, Laloux ci guida alla scoperta dei paradigmi organizzativi che hanno plasmato la storia dell’umanità mostrandoci come, ogni volta che siamo passati a un nuovo stadio di consapevolezza, siamo riusciti a compiere svolte fondamentali nei processi di cooperazione. Una nuova svolta è dietro l’angolo. Ci aiuterà a inventare un modo radicalmente più umano di gestire le organizzazioni? Alcuni pionieri hanno già codificato il DNA delle «organizzazioni Teal» e ci illustrano il nuovo paradigma con esempi tratti da aziende profit e non profit, scuole, ospedali. Leader, amministratori delegati, imprenditori, coach e consulenti troveranno in questo libro un manuale ricco di consigli, esempi e storie da cui trarre ispirazione.

Acquista

 

reinventare-le-organizzazioni

SELF MANAGEMENT: come funziona veramente

#teal #selfmanagement #autoorganizzazione

 

Nelle organizzazioni autogestite i membri del team sono collettivamente responsabili dei risultati. Le decisioni vengono prese per consenso ed ogni persona assume la responsabilità individuale per quanto il gruppo ha stabilito. Tutto ciò implica una differenza radicale rispetto al quotidiano funzionamento delle organizzazioni e delle imprese tradizionali. Oggi sempre più dirigenti e manager si stanno rendendo conto dei vantaggi dell’autogestione nei gruppi di lavoro, ma la prospettiva di introdurre cambiamenti nella struttura organizzativa appare così ardua che non sanno da dove partire. Questa guida pratica spiega come impostare la transizione dalla gerarchia al self management. Vengono discusse tutte le implicazioni per i membri del team, così come per manager, coach e staff di supporto; vengono considerate le skills necessarie per svolgere il lavoro efficacemente in un contesto di self management.

Acquista

self-management

TEORIA U. I FONDAMENTALI. PRINCIPI E APPLICAZIONI

#Utheory #changemanagement #complessitàorganizzativa

 

Otto Scharmer offre in queste pagine una guida concisa e accessibile alla sua Teoria U, una delle metodologie più apprezzate nel change management contemporaneo. Essa risponde alla domanda: come le nostre aziende e le nostre organizzazioni possono imparare a vedere e co-creare le possibilità emergenti nei contesti in cui operano? In un panorama segnato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità come possiamo imparare effettivamente dalle situazioni di crisi e co-progettare soluzioni efficaci? La risposta della Teoria U è che la nostra capacità di orientare l’attenzione letteralmente dà forma al mondo. Ciò che ci impedisce di esser presenti alle situazioni con efficacia è che non siamo pienamente consapevoli della condizione interiore da cui la nostra attenzione e le nostre azioni hanno origine. Scharmer chiama questa mancanza di consapevolezza il punto cieco della leadership contemporanea. L’obiettivo di questo libro è illuminare questo punto cieco e offrire strumenti concreti a leader e organizzazioni di qualsiasi industria e settore per rendere effettiva la loro capacità di co-creare il futuro.

Acquista

teoria-u

AGILE PEOPLE. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)

#agile #HR #risorseumane #collaborazioneantisilos

 

Per avere team di lavoro sempre più coesi, motivati e di successo, i manager e i professionisti dell’HR devono uscire dalla loro comfort zone e abituarsi a modalità di pensiero più recenti e innovative – devono diventare Agili. In «Agile People», Pia-Maria Thoren, figura di spicco del movimento Agile internazionale, descrive come manager, professionisti delle risorse umane, responsabili delle decisioni aziendali e collaboratori possano adottare la visione flessibile, fluida e focalizzata sul cliente tipica delle moderne tech companies per ispirare le persone e rafforzare la struttura. Questa guida essenziale spiega sia le teorie sia le applicazioni concrete proprie dell’organizzazione Agile, mostrando come le aziende possano: creare una struttura e una cultura organizzativa pronte per affrontare le sfide future; fornire al management e alle risorse umane una prospettiva differente e nuova insieme agli strumenti per facilitare sia la guida dei collaboratori sia la propria performance; incoraggiare le persone a diventare stakeholders motivati; adottare pratiche di recruiting che valutino carattere, comportamento e competenza; sviluppare una people strategy orientata a un personale appassionato, leale ed esperto.

Acquista

agile-people

L’ARTE DI CAMBIARE. Pratiche di leadership orizzontale per la business transformation

#leadershiporizzontale #leadershipdiffusa

 

Una domanda da decenni ricorrente tra i dirigenti delle organizzazioni é: «Come posso motivare i miei collaboratori in modo che intraprendano in prima persona -grazie al loro senso di responsabilità – le iniziative necessarie per superare le sfide lavorative che incontrano, per raggiungere i risultati a cui ambiscono, e per vivere serenamente i cambiamenti?» Una domanda da decenni ricorrente tra i collaboratori delle organizzazioni è: «Come faccio in modo che i dirigenti ascoltino me e il mio team, cosicché alla fine si possa affrontare i problemi lavorativi reali? Ma cosa stanno facendo lassù? Perché progettano continuamente nuovi modi di lavorare?» In questo libro si descrive una metodologia che punta ad affrontare questo divario fra capi e collaboratori. Una metodologia per lavorare fruttuosamente sulle questioni più problematiche delle organizzazioni, specialmente in circostanze in cui il cambiamento è complesso. Essa si avvale di «domande lente» che non hanno risposte immediate, domande che vanno incontro all’ispirazione più profonda delle persone grazie al rallentamento del modo con il quale esse cercano risposte. Questa metodologia è collegata agli sviluppi recenti delle scienze sociali, brevemente descritti nel libro. Essa è anche connessa a pratiche pluriennali di leader creativi che da sempre cercano nuove modalità per affrontare la resistenza ai processi di cambiamento.

Acquista

arte-cambiare

Just money. La finanza da egosistema a ecosistema

#justbanking #ecosistema

 

Il denaro definisce il nostro presente e darà forma al nostro futuro.

Sebbene l’idea della finanza etica sia in circolazione da decenni, esiste un divario tra l’intenzione dichiarata delle organizzazioni e l’impatto che esse effettivamente generano. Ci sono tuttavia esempi in tutto il mondo di come questo divario possa essere colmato.

In Just Money, Katrin Kaufer e Lillian Steponaitis accompagnano i lettori in un tour globale delle istituzioni finanziarie che usano la finanza come forza positiva per la società, discutendo di ciò che serve per costruire e gestire un’attività finanziaria orientata a uno scopo sociale. Le due autrici introducono la logica della finanza ecosistemica, in cui le decisioni aziendali si allineano con le esigenze della società; logica richiedente lo sviluppo di un nuovo modello di business.

 

Acquista

just money

In programma

Tutti i nostri eventi: quelli organizzati da noi, quelli ai quali siamo invitati a parlare o semplicemente quelli che ti consigliamo di non perdere.

video

social

Used for the like, share, comment, and reaction icons
6 days ago
Peoplerise

#retailmanagement #GDO

🚀 Come dare un supporto di qualità alle proprie #persone per crescere nella propria #imprenditorialità e creare valore dal confronto di esperienze messe a fattor comune tra i negozi affiliati?

🚀 Dopo un lungo e accurato lavoro di co-creazione dietro le quinte con il coordinatore di progetto @Matteo Santi di @Aspiag Service, è finalmente partito il “Percorso #Imprenditori per Affiliati” dell’Accademia Despar!

🚀 Un programma per sostenere la crescita dei futuri responsabili dei punti vendita affiliati #Despar, iniziato con un momento di ascolto profondo, per comprendere i reali bisogni dei partecipanti.

🚀 L’obiettivo è supportarli nello sviluppo del loro essere imprenditori e di un nuovo stile #leadership, con un focus particolare sulla gestione dei propri collaboratori e sul passaggio generazionale. Una formazione a 360° su #competenze umane, manageriali, strategiche, economiche e specialistiche di reparto.

👉 Qui la strumentazione a supporto per un buon viaggio:

1. un #kickoff iniziale in cui mappare la situazione attuale e comprendere dove si vuole arrivare, il desiderata

2. un manuale di supporto passo passo, il Leadership #Journal, con esercizi di auto-riflessione e pillole teoriche per abilitare possibilità e nuove competenze

3. una serie di #workshop esperienziali, mensili e itineranti sul territorio

4. momenti di #coaching individuale

5. esperienze sul campo nei reparti e presso i fornitori per consentire la diffusione delle informazioni e dell’identità condivisa Despar.

🚀Questa settimana abbiamo iniziato con un bel momento ispirativo grazie al prof. @Romano Cappellari, che ci ha raccontato come sta evolvendo il retail management, elementi di differenziazione e nuovi modelli di servizio.

Ed è solo l’inizio!! 🚀🚀🚀

Con_ @Susan Bridi | @Antonio Di Stefano

#management
#academy
#skills
#skillsforcomplexity
#retail
... See MoreSee Less

#retailmanagement #GDO

🚀 Come dare un supporto di qualità alle proprie #persone per crescere nella propria #imprenditorialità e creare valore dal confronto di esperienze messe a fattor comune tra i negozi affiliati? 

🚀 Dopo un lungo e accurato lavoro di co-creazione dietro le quinte con il coordinatore di progetto @Matteo Santi di @Aspiag Service, è finalmente partito il “Percorso #Imprenditori per Affiliati” dell’Accademia Despar! 

🚀 Un programma per sostenere la crescita dei futuri responsabili dei punti vendita affiliati #Despar, iniziato con un momento di ascolto profondo, per comprendere i reali bisogni dei partecipanti.

🚀 L’obiettivo è supportarli nello sviluppo del loro essere imprenditori e di un nuovo stile #leadership, con un focus particolare sulla gestione dei propri collaboratori e sul passaggio generazionale. Una formazione a 360° su #competenze umane, manageriali, strategiche, economiche e specialistiche di reparto.

👉 Qui la strumentazione a supporto per un buon viaggio:

1. un #kickoff iniziale in cui mappare la situazione attuale e comprendere dove si vuole arrivare, il desiderata

2. un manuale di supporto passo passo, il Leadership #Journal, con esercizi di auto-riflessione e pillole teoriche per abilitare possibilità e nuove competenze

3. una serie di #workshop esperienziali, mensili e itineranti sul territorio

4. momenti di #coaching individuale

5. esperienze sul campo nei reparti e presso i fornitori per consentire la diffusione delle informazioni e dell’identità condivisa Despar.

🚀Questa settimana abbiamo iniziato con un bel momento ispirativo grazie al prof. @Romano Cappellari, che ci ha raccontato come sta evolvendo il retail management, elementi di differenziazione e nuovi modelli di servizio. 

Ed è solo l’inizio!! 🚀🚀🚀

Con_ @Susan Bridi | @Antonio Di Stefano 

#management 
#academy 
#skills 
#skillsforcomplexity 
#retail
1 week ago
Peoplerise

#Perché un’azienda come #Zordan ha deciso che era necessario sperimentare un nuovo modo di fare azienda? #Cosa e #come l’hanno fatto? Questi i punti chiave della narrazione di Giuseppe Caruso, Team Leader di @Zordan, durante la presentazione del libro Reinventare Le Organizzazioni (@Edizioni Guerini) per l’appuntamento di #unlibroinrete di #guanxinet.

Lo ha fatto condividendo con i 130 partecipanti #esempi concreti, #strumenti a supporto e organigrammi rivoluzionati. 😲Raccontandoci come i #valori aziendali e la #complessità del contesto in cui operavano han fatto capire, prima alla direzione e poi a tutti loro, che era arrivato il tempo di sperimentare nuove modalità di collaborare, lasciandosi ispirare dal libro di Frederic Laloux e con il supporto di #Peoplerise.

👉 Se non hai potuto partecipare, non perdere l’occasione di approfondire il racconto di Giuseppe e gli interventi di Martina Gianecchini, Alberto Felice De Toni e Alessandro Rossi guardando la registrazione dell'evento: trovi il link nei commenti!

Grazie infine per la moderazione ad Andrea Bettini che si è tenuto in ottima forma, correndo avanti ed indietro per permetterci di ascoltare le domande delle persone presenti! 😉

#reinventinorganizations #management #business #innovazione #tealorganizations #bcorp #guerininext
... See MoreSee Less

1 week ago
Peoplerise

👉 Come si sviluppano le persone in un contesto organizzativo “complesso”? Questo weekend abbiamo riunito diversi esperti che si occupano di #complessità, a livello europeo, per esplorarla con diverse lenti e strumenti.

Dopo mesi di approfondimenti, videochiamate, dialoghi e scambi di punti di vista diversi, finalmente siamo riusciti a condividere in presenza i risultati della nostra appassionante ricerca collettiva su come comprendere un’#organizzazione e come mappare dove si trova per poterla aiutare ad evolvere.

C’è chi è volato da Norvegia, Danimarca e Francia, gli altri invece sono arrivati da diverse parti d’Italia. La meta una città che noi tutti amiamo per la sua magia: Venezia. E ci siamo proprio divertiti!

👉 Alcuni insights che ci hanno guidati nello scambio:

1️⃣ Il supporto che un #framework organizzativo può dare come lente per orientarsi nella complessità

2️⃣ L’importanza del #sensemaking nei contesti complessi

3️⃣ L’#arte come elemento chiave per approcciarsi alla complessità

4️⃣ Il sistema educativo dovrebbe avere la missione di formare persone che abbiano un #mindset idoneo per innovare nella complessità

Quest’incontro per noi di #Peoplerise è stato super nutriente, dato che investiamo il 40% del nostro tempo nel rinnovarci costantemente, affinché la nostra community e la nostra metodologia possano sempre sperimentarsi ed evolvere.

😍 Grazie Flavio Fabiani per aver organizzato questo bel momento collettivo, ci voleva proprio! E grazie di cuore agli amici di Vulcano Agency e Oblics per averci ospitati!

🤩 Un ringraziamento speciale ai nostri #thinkingpartners: @KAOSPILOT | @Intersection Group | @Center for Transformative Leadership AS

😍 Siamo grati per esser stati dei nostri a: Milan Guenther | Jonathan Reams | Christer Windeløv-Lidzélius | Federico Bortoletto | John Oliver | Giorgia Madonno | Giovanni Baldassarri | Ascanio Colonna | Daniele Palmitesta | Enrico Biasibetti | Bruno Bonisiol

e a tutti quelli che avrebbero voluto esserci, ma non hanno potuto.

#leadership #community #ricerca #complexitymanagement #humansystem
... See MoreSee Less

👉 Come si sviluppano le persone in un contesto organizzativo “complesso”? Questo weekend abbiamo riunito diversi esperti che si occupano di #complessità, a livello europeo, per esplorarla con diverse lenti e strumenti.

Dopo mesi di approfondimenti, videochiamate, dialoghi e scambi di punti di vista diversi, finalmente siamo riusciti a condividere in presenza i risultati della nostra appassionante ricerca collettiva su come comprendere un’#organizzazione e come mappare dove si trova per poterla aiutare ad evolvere.

C’è chi è volato da Norvegia, Danimarca e Francia, gli altri invece sono arrivati da diverse parti d’Italia. La meta una città che noi tutti amiamo per la sua magia: Venezia. E ci siamo proprio divertiti!

👉 Alcuni insights che ci hanno guidati nello scambio:

1️⃣   Il supporto che un #framework organizzativo può dare come lente per orientarsi nella complessità

2️⃣   L’importanza del #sensemaking nei contesti complessi

3️⃣   L’#arte come elemento chiave per approcciarsi alla complessità 

4️⃣   Il sistema educativo dovrebbe avere la missione di formare persone che abbiano un #mindset idoneo per innovare nella complessità

Quest’incontro per noi di #Peoplerise è stato super nutriente, dato che investiamo il 40% del nostro tempo nel rinnovarci costantemente, affinché la nostra community e la nostra metodologia possano sempre sperimentarsi ed evolvere.

😍 Grazie Flavio Fabiani per aver organizzato questo bel momento collettivo, ci voleva proprio! E grazie di cuore agli amici di Vulcano Agency e Oblics per averci ospitati! 

🤩 Un ringraziamento speciale ai nostri #thinkingpartners: @KAOSPILOT | @Intersection Group | @Center for Transformative Leadership AS

😍 Siamo grati per esser stati dei nostri a: Milan Guenther | Jonathan Reams | Christer Windeløv-Lidzélius | Federico Bortoletto | John Oliver | Giorgia Madonno | Giovanni Baldassarri | Ascanio Colonna | Daniele Palmitesta | Enrico Biasibetti | Bruno Bonisiol

e a tutti quelli che avrebbero voluto esserci, ma non hanno potuto.

#leadership #community #ricerca #complexitymanagement  #humansystemImage attachmentImage attachment
+