La collaborazione innovativa è la chiave della trasformazione
TRASFORMIAMOCI, INSIEME
Accompagnarti in questo nuovo viaggio è la nostra missione. Soltanto insieme sarà possibile ideare, costruire e seguire un percorso con obiettivi coraggiosi: far evolvere cultura, organizzazione e strategia della tua azienda.
Se senti il desiderio di sviluppare delle iniziative di trasformazione che possano coinvolgere e rendere soddisfatti clienti, collaboratori, azionisti, l’intero pianeta, Peoplerise è il compagno di viaggio che fa per te.
Guardiamo al futuro in modo evolutivo, costruendo insieme a te una visione che faccia emergere i tuoi, i vostri obiettivi più significativi. Attraverso un attento co-design, coinvolgiamo le persone in modo efficace e sviluppiamo un percorso sostenibile e concreto da intraprendere passo dopo passo. Il nostro compito è quello di supportarti nell’accelerazione che può portarti alla meta, mettendo a disposizione le nostre conoscenze, tutta la nostra esperienza e la voglia di creare nuovi effetti positivi.
Il mondo del lavoro è sempre più complesso, qui i nostri percorsi per aiutarti a renderlo più semplice:
1. PERCORSI DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Far evolvere il sistema: strategia, cultura, strutture, processi e modalità decisionali. Come trasformare la cultura della tua organizzazione e creare strutture che la abilitino nel diventare più vitale, adattiva e rigenerativa?
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Ascolto strategico e purpose evolutivo:
attiviamo processi di ascolto profondo, survey, interviste, mappatura dei portatori di interesse e workshop esperienziali per comprendere bisogni reali dell’organizzazione Cliente e costruire, o riscoprire, un purpose chiaro e condiviso, che guidi le scelte e l’evoluzione dell’organizzazione.
#Organisational Assessment | #Purpose Definition | #Stakeholder Mapping -
Comprensione culturale e comunicazione interna:
traduciamo strategia e visione in una narrazione viva e coinvolgente. Facilitiamo percorsi di allineamento tra persone, team e top management, favorendo il dialogo, la coerenza valoriale e la collaborazione interfunzionale, grazie ad un approccio condiviso, pratico, ritmato e diffuso. Un lavoro che non è solo cognitivo, grazie all’influenza dell’arte.
#OKRs | #Values | #Change Communication -
Design organizzativo evolutivo:
co-progettiamo strutture organizzative adattive, distribuite e coerenti con la visione e il proposito dell’organizzazione. Ci ispiriamo a modelli evolutivi come la Teal Organisation, in cui autonomia, senso di responsabilità e collaborazione sono alla base del funzionamento quotidiano.
#Self-management | #Decision-making -
Cantieri di innovazione e co-creazione:
attiviamo team interni e multi-stakeholder per sperimentare soluzioni concrete a bisogni reali, utilizzando approcci partecipativi, prototipazione rapida e laboratori trasformativi.
#Innovation Labs | #Co-design -
Executive, individual & team coaching dedicato:
offriamo percorsi personalizzati per sostenere il cambiamento di leader, siano essi top manager o collaboratori, e di interi team nel collaborare in modo relazionale e sinergico, in connessione e supporto con la trasformazione organizzativa, utilizzando strumenti di auto-assessment.
#Executive Coaching | #Team Coaching -
Strategia inclusiva e iniziative DEIB:
co–progettiamo interventi per valorizzare diversità, equità e inclusione. Attiviamo piani di azione mirati per promuovere la cultura inclusiva e abilitare processi inclusivi nel sistema organizzativo. Costruiamo esperienze autentiche per consolidare cultura e appartenenza.
#Inclusive Strategy & Culture | #Diversity Action Plan | #Inclusive Processes & Storytelling
2. PERCORSI DI SVILUPPO & FORMAZIONE
Sviluppare le persone: competenze, leadership, consapevolezza e capacità di apprendimento. Come attivare nuove modalità di sviluppo personale e professionale, che generino evoluzione individuale, di team e organizzativa?
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Leadership diffusa e sviluppo personale
favoriamo una leadership accessibile, inclusiva, radicata nella presenza e nella pienezza.
Stimoliamo comprensione, autonomia e responsabilità nelle persone a ogni livello, seguendo un approccio biografico. Come essere un leader che porta visione, sa dare direzione, intervenire solo quando necessario in confronto ed essere coach a supporto dello sviluppo di persone e processi.
#Distributed Leadership | #Leadership Development -
Sviluppo del ruolo e delle competenze per il futuro:
alleniamo human skills come: ascolto attivo, dialogo generativi, comunicazione efficace, decision-making, reverse-mentoring.
#Soft Skills | #Personal Skills | #Future-ready Skills -
Spazi più sicuri, cultura del feedback e trasformazione dei conflitti:
facilitiamo processi per la gestione evolutiva delle occasioni di confronto per attraversare le tensioni relazionali e renderle generative.
#Feedback & Feedforward Culture | #Difficult Conversations | #Conflict Transformation
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Pratiche agili e gestione dei meeting efficace
riprogettiamo modalità di collaborazione efficaci e riunioni funzionali alla vita del team.
#Agile Practices | #Meetings Design | #OKRs -
Sviluppo cultura inclusiva:
introduciamo le persone in azienda verso una cultura di accoglienza e valorizzazione delle unicità dei singoli, attivando percorsi formativi e riflessioni contestualizzate anche per fasi di apprendimento più avanzate.
#DEIB intro | #Inclusive Leadership | #Inclusive Communication | #Feminine Empowerment -
Nuovi modelli e framework organizzativi:
portiamo consapevolezza di come il contesto, le dinamiche e gli approcci organizzativi, evolvendo, possano abilitare una migliore collaborazione. Focus su: 1. Complessità, 2. Teoria U, 3. Evoluzione paradigmi organizzativi e modello Teal.
#Cynefin | #U Theory | #Teal Organisation -
Academy interne e comunità di pratica:
sosteniamo il design strategico per l’apprendimento continuo che punti al peer learning, reverse mentoring e scambi trasversali.
#Learning Communities | #Internal Academy | #Communities of Practice
3. PERCORSI DI EMPLOYEE EXPERIENCE
Ripensare l’esperienza lavorativa in ottica strategica e con digital touchpoints: processi HR, relazioni e momenti significativi del percorso delle persone in azienda. Come trasformare ogni interazione tra persona e organizzazione in un’occasione per generare senso, cura e motivazione?
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Employee listening & sentiment analysis:
attiviamo processi di ascolto attraverso survey, interviste e analisi delle percezioni delle persone e degli stakeholder chiave (HR, management e team), per individuare bisogni, punti di forza e priorità di intervento.
#Emplooyee Engagement | #Organisational Listening -
Employee journey mapping end-to-end:
mappiamo l’esperienza delle persone lungo l’intero ciclo di relazione con l’organizzazione, dal primo contatto all’offboarding, identificando momenti significativi, criticità e opportunità di miglioramento, comprese le interazioni digitali.
#Employee Lyfecicle | #Digital Touchpoints -
Employer branding:
allineiamo la promessa rivolta al mercato del lavoro con cultura, valori, leadership e pratiche vissute in azienda. Co-progettiamo, con HR & comunicazione, narrazioni e azioni capaci di rendere riconoscibile e credibile l’identità organizzativa.
#Employee Value Proposition | #Talents Attraction
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Ricerca e selezione:
ripensiamo processi di ricerca esterna e mobilità interna chiari e inclusivi, rendendo trasparenti criteri, fasi, strumenti e responsabilità decisionali e valorizzando l’esperienza delle persone candidate.
#Recruitment Experience | #Inclusive Selection | #Internal Mobility -
Onboarding:
co-progettiamo percorsi di inserimento che trasformano la promessa aziendale in esperienza concreta: orientamento iniziale, comprensione della cultura e del ruolo, relazioni chiave e progressiva autonomia, anche attraverso sistemi di buddy.
#Employee Onboarding | #Onboarding Journey -
Sviluppo:
rendiamo praticabili e leggibili percorsi di crescita equi, con autovalutazione, dialoghi di sviluppo, piani individuali, mentoring, coaching e opportunità di mobilità interna, in connessione con il talents e il performance management.
#People Development | #Career Development | #Talents Management
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Formazione:
contribuiamo a costruire ecosistemi di apprendimento continuo, accessibili e connessi alla strategia: processi di sviluppo delle competenze, autoapprendimento, academy aziendali e collegamento con i percorsi di crescita.
#Learning Culture | #Corporate Academy Design | #Continuous Learning -
Riconoscimento e retribuzione:
co-progettiamo pratiche di riconoscimento trasparenti e continue, sistemi di feedback e performance management basati sul dialogo e processi retributivi chiari, capaci di valorizzare contributi e risultati.
#Performance Management | #Employee Recognition -
Gestione delle persone:
rendiamo esplicita la governance quotidiana delle persone: ruoli, responsabilità, decisioni, rituali e processi HR. Lavoriamo anche sulle esperienze che attraversano tutte le fasi, come clima e relazioni.
#People Management | #HR Process Design -
Offboarding e transizioni:
accompagniamo gli ultimi anni di carriera e le uscite con chiarezza, dignità e riconoscimento, valorizzando il passaggio di conoscenze, il supporto alle transizioni e le relazioni con le comunità alumni.
#Alumni Engagement | #Retirement | #Change Job
i livelli di azione e l’attrezzatura per la spedizione
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DESIGN DI PERCORSO E PROCESSI
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COACHING E TEAM COACHING
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WORKSHOP ESPERIENZIALI
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PERCORSI DI LEADERSHIP
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COMUNITÀ DI PRATICA
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SOCIAL LAB
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FORMAZIONE ORIZZONTALE
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MISURAZIONE IMPATTI
Ogni viaggio ha le sue tappe
Ogni trasformazione, per noi, ne richiede quattro:
Co-ispirazione
La prima tappa è fondamentale: un incontro di ascolto reciproco che, attraverso la profonda osservazione della realtà, si trasforma in dialogo generativo.
Co-design
Nella seconda tappa lavoriamo in squadra coinvolgendo tutti gli attori interessati per progettare insieme un percorso concreto e sostenibile verso la necessaria trasformazione.È dall’interazione costante tra l’unicità della tua realtà organizzativa e la nostra competenza di trasformazione, che emergono i primi risultati desiderati.
Co-creazione
In questa tappa si vive il percorso disegnato insieme, sperimentando, ripensando i processi aziendali, attivando nuove modalità di collaborazione, affrontando le tensioni organizzative. Ogni nuova consapevolezza acquisita diventerà patrimonio del gruppo.
Co-evoluzione
In quest’ultima tappa raccogliamo i frutti del viaggio intrapreso assieme e ne amplifichiamo l’impatto sull’intero ecosistema, valorizzando successi e insuccessi, con uno sguardo rivolto ai nuovi bisogni emergenti.
Le destinazioni raggiunte
Case History Clienti
SHAPING TEAL
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Organizzazione e Leadership Agile in banca
Abbiamo realizzato questo programma di sviluppo con focus su “organizzazione e leadership agile“, arrivato quest’anno al terzo anno di percorso, con un’azienda italiana di circa […]
La sfida di un team cross-funzionale e intercontinentale
20 specialisti, dislocati su 4 diverse nazioni, alle prese con una commessa molto difficile. Accompagnare questo team verso il raggiungimento del proprio risultato non è […]
