Scopri di più sulle appartenenze multiple
Come attivare contesti organizzativi abilitanti, in grado di muoversi ed evolvere nella complessità e incertezza? Scopri di più
• Perché cadiamo nella demonizzazione dell’errore?
• Come vedere l'errore in chiave di sviluppo evolutivo?
• Come si sviluppa cultura dell'errore nelle organizzazioni?
Negli ultimi anni la lente di osservazione per aziende che vogliono fare la differenza si è spostata sul benessere di individui e team nelle organizzazioni, non solo sull'engagement. Come poter sviluppare questo benessere? L'arte fruita e generata dalle persone può essere una delle leve su cui focalizzarsi. Scopri di più
I processi creativi hanno bisogno di mind wandering, spazi di divagazione della mente, di fare qualcosa che apparentemente possa anche non sembrare produttivo. Le diverse persone devono vibrare alla stessa intensità, sentire propria l'idea e condividerla. Quindi conta l’intuito ma anche la passione per portare avanti la realizzazione di un'idea.
Perché la Learning Organization è ancora un argomento caldo dopo tutti questi anni e come sta evolvendo?
Perché un sistema sociale che è orientato all’obiettivo funziona solo quando apprende.
E in modo continuativo e diffuso aggiungiamo noi.
Che cosa vuol dire Agile Self-Learning? scopriamo insieme nuovi modi più efficaci e motivanti di fare formazione & sviluppo.
Se perseguiamo solo l’efficienza, possiamo essere davvero creativi?
Ma cosa significa realmente per le aziende andare oltre all'efficienza, integrando nuovi processi che si focalizzino sull’efficacia?
Perché passare da:
- organizzazione verticale a piramide invertita
- manager a leader
- dipendente a collaboratore
