Come può la tua azienda diventare più sostenibile grazie al Movimento B Corp? Scopri...
Come possiamo agire con consapevolezza ora, guardando alle generazioni del futuro? Scopri una storia di sostenibilità, economia circolare e rigeneratività...
Come i conflitti interpersonali possono essere una risorsa anche nelle aziende? Come entrare nel conflitto interpersonale in modo rigenerativo, oltre l’emergenza continua in cui si lavora? Scopri...
Il bello di questo percorso inclusivo ed evolutivo? Che nasce in maniera spontanea, da persone con ruoli diversi in funzioni diverse (tra cui l’HR è una delle tante). Scopri...
Come creare una community su principi teal, di apprendimento diffuso, interconnesso e continuo, per l'evoluzione organizzativa? Scopri...
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Quali stimoli per il futuro delle academy aziendali? Quali passi evolutivi tenere in considerazione? Scopri...
Perché e come si è deciso di adottare la metodologia OKR in Rigoni di Asiago? Qual è il supporto alla strategia aziendale? ...
Perché il digitale diventa un alleato prezioso nell’adottare gli OKR in azienda?👉 Quali sono gli aspetti peculiari del libro “OKR For All”? Scopri...
Che diverse forme di impatto organizzativo si possono osservare nelle organizzazioni? Che impatto posso avere io nel luogo in cui lavoro e che impatto ha la realtà su di me? ...
Perché Alpenite ha scelto di ripensarsi e innovarsi? Occorre un commitment forte per ridisegnare l'organizzazione: quali sono i tentativi fatti prima di lasciare la via precedente e come è andata la sperimentazione di un nuovo modello organizzativo?
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Come attivare contesti organizzativi abilitanti, in grado di muoversi ed evolvere nella complessità e incertezza? Scopri di più
• Perché cadiamo nella demonizzazione dell’errore?
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Negli ultimi anni la lente di osservazione per aziende che vogliono fare la differenza si è spostata sul benessere di individui e team nelle organizzazioni, non solo sull'engagement. Come poter sviluppare questo benessere? L'arte fruita e generata dalle persone può essere una delle leve su cui focalizzarsi. Scopri di più
I processi creativi hanno bisogno di mind wandering, spazi di divagazione della mente, di fare qualcosa che apparentemente possa anche non sembrare produttivo. Le diverse persone devono vibrare alla stessa intensità, sentire propria l'idea e condividerla. Quindi conta l’intuito ma anche la passione per portare avanti la realizzazione di un'idea.
Perché la Learning Organization è ancora un argomento caldo dopo tutti questi anni e come sta evolvendo?
Perché un sistema sociale che è orientato all’obiettivo funziona solo quando apprende.
E in modo continuativo e diffuso aggiungiamo noi.
Che cosa vuol dire Agile Self-Learning? scopriamo insieme nuovi modi più efficaci e motivanti di fare formazione & sviluppo.
Se perseguiamo solo l’efficienza, possiamo essere davvero creativi?
Ma cosa significa realmente per le aziende andare oltre all'efficienza, integrando nuovi processi che si focalizzino sull’efficacia?
Perché passare da:
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