#progettodiricerca
obiettivo
In questo filone di ricerca-azione Peoplerise sta cercando di agevolare la fase di presencing (Teoria U) attraverso un approccio profondamente biografico per cui l’esplorazione della sequenza biografica dell’individuo in modalità artistica permetta poi di estrarre l’essenza di ogni storia di vita e di collegarla alla biografia aziendale e al futuro emergente dell’organizzazione.
info
La Teoria U è un metodo di gestione del cambiamento descritto principalmente da Otto Scharmer e dal suo team di colleghi dell’MIT. Peoplerise negli ultimi 7 anni è stata riconosciuta come la società di consulenza che ha portato questa metodologia maggiormente nel mondo corporate
I principi della Teoria U sono suggeriti per aiutare i leader politici, i funzionari pubblici e i manager a rompere i modelli di comportamento improduttivi del passato che impediscono loro di entrare in empatia con le prospettive dei loro clienti e spesso li bloccano in modelli inefficaci di processo decisionale
Al centro della teoria “U” c’è il presencing: sensing + presence che è un viaggio con cinque movimenti:
Ci muoviamo dal lato sinistro della U che ci connette al mondo che è al di fuori della nostra bolla istituzionale, al fondo della U che ci connette al mondo che emerge dall’interno di noi stessi e su per il lato destro della U portando il nuovo nel mondo.
In questo viaggio, alla base della U, si trova un cancello interiore che ci richiede di lasciar cadere tutto ciò che non è essenziale. Questo processo di lasciar andare (il nostro vecchio ego e il nostro sé) e di lasciar venire (la nostra più alta possibilità futura: il nostro Sé) stabilisce una sottile connessione con una fonte di conoscenza più profonda. L’essenza del presencing è che questi due sé – il nostro sé attuale e il nostro migliore sé futuro – si incontrano in fondo alla U e cominciano ad ascoltarsi e a risuonare l’uno con l’altro. Una volta che un gruppo attraversa questa soglia, niente rimane lo stesso. I singoli membri e il gruppo nel suo insieme cominciano ad operare con un livello accresciuto di energia e un senso di possibilità futura. Spesso iniziano a funzionare come un veicolo intenzionale per un futuro emergente.
con chi
Stiamo esplorando questa tematica insieme all’ Instituut voor Biografiek olandese
