Organizzazione senza capi: cosa significa davvero?
Per me, un’organizzazione senza capi organizza il suo lavoro senza affidarsi al concetto di subordinazione fra persone. _Andrea Farè Il concetto di subordinazione è uno […]
Servono leader non tradizionali in un mondo imprevedibile!
Oggi vogliamo raccontarvi una riflessione nata sul bisogno, sempre più evidente, di leader non tradizionali in un mondo imprevedibile. Abbiamo immaginato leader che siano come […]
Alla ricerca della domanda di leadership – parte 3
Le organizzazioni hanno modelli, sistemi, capacità, processi e infrastrutture. Il tutto indirizzato ed agito da persone. Pretendere che l’intenzione di un leader divenga realtà senza […]
Alla ricerca della domanda di leadership – parte 1
Il presupposto essenziale dal quale noi Peopleriser partiamo per costruire un contatto con i nostri clienti è sapere che sono persone che, come noi, affrontano difficoltà e hanno dubbi, rispetto […]
OGGI PEOPLERISE A MILANO ALLA PRESENTAZIONE DI HOLACRACY
Oggi sono a Milano per intervenire alla presentazione dell’edizione in italiano del libro di Brian J. Robertson “Holacracy. Come superare la gerarchia”, curata dagli amici […]
DA EGO–SISTEMA A ECO-SISTEMA: ALCUNE TECNICHE
Susan E. George* Quando sono “approdata” per la prima volta al corso online “U.lab: Transforming business, society and self”, organizzato dal Presencing Institute del MIT, […]
U.lab: per non svegliarsi scontenti la mattina
Susan E. George* Questa è la domanda che Otto Scharmer e l’équipe del Presencing Institute del MIT di Cambridge MA si sono posti, chiedendo di […]
COME REALIZZARE I CAMBIAMENTI NECESSARI PER LA MIA ORGANIZZAZIONE?
.Questa è la domanda che spesso impegna e poi paralizza anche i leader più in gamba. Spesso le loro esperienze e quelle che hanno osservato […]
COS’è LA LEADERSHIP “CHARTRES” DIFFUSA
Oggi voglio scrivervi di quest’aneddoto, che mi ha davvero colpito in questa mia riflessione sulla leadership “Chartres” diffusa, raccontato da Otto Scharmer [1] “…Miha Pogacnik[2] […]
