Spazio sicuro: cosa accade dentro quando il corpo dice “meglio di no”
Luigi (il nome è inventato, il caso è reale) ha poco più di 40 anni ed è appena stato promosso a un ruolo senior in […]
La tassa del silenzio: perché serve uno spazio più sicuro
“Le riunioni le facciamo. Il giro di tavolo non lo finiamo mai.” Ce lo ha detto un manager con cui stavamo lavorando. Quasi di passaggio. […]
BRIDGING DIALOGUES 2024: TERZA EDIZIONE!
Il tema di BRIDGING DIALOGUES 2024 è stato “Rigenerazione sociale in contesti organizzativi iper-digitali”. Immagina un mondo dove le tecnologie potenziano le tue capacità, invece […]
Organizzazione senza capi: cosa significa davvero?
Per me, un’organizzazione senza capi organizza il suo lavoro senza affidarsi al concetto di subordinazione fra persone. _Andrea Farè Il concetto di subordinazione è uno […]
Servono leader non tradizionali in un mondo imprevedibile!
Oggi vogliamo raccontarvi una riflessione nata sul bisogno, sempre più evidente, di leader non tradizionali in un mondo imprevedibile. Abbiamo immaginato leader che siano come […]
Alla ricerca della domanda di leadership – parte 3
Le organizzazioni hanno modelli, sistemi, capacità, processi e infrastrutture. Il tutto indirizzato ed agito da persone. Pretendere che l’intenzione di un leader divenga realtà senza […]
Alla ricerca della domanda di leadership – parte 1
Il presupposto essenziale dal quale noi Peopleriser partiamo per costruire un contatto con i nostri clienti è sapere che sono persone che, come noi, affrontano difficoltà e hanno dubbi, rispetto […]
OGGI PEOPLERISE A MILANO ALLA PRESENTAZIONE DI HOLACRACY
Oggi sono a Milano per intervenire alla presentazione dell’edizione in italiano del libro di Brian J. Robertson “Holacracy. Come superare la gerarchia”, curata dagli amici […]
DA EGO–SISTEMA A ECO-SISTEMA: ALCUNE TECNICHE
Susan E. George* Quando sono “approdata” per la prima volta al corso online “U.lab: Transforming business, society and self”, organizzato dal Presencing Institute del MIT, […]
