Behind our work there is a whole world to discover
Learn more or… get inspired!
Here you can explore our content: events, books, articles, videos, podcasts, to find out more about our work.
Non-traditional leaders are needed in an unpredictable world!
Useful tips for organic leadership, inspired by a conversation with a client and reading the book Team of Teams. Today we would like to tell […]
Big Quit: great escape or great goodbye?
They call it the Big Quit, the Great Escape from work, and it’s a phenomenon that’s been both concerning and intriguing me, and I want […]
Bad leadership: you can’t not talk about it
I recently published a post on the topic of Big Quit and here are some new remarks of bad leadership emerging from an article at Senzafiltro. One […]
Peoplerise joins the B Corp companies community
B Corp Companies (short for B Corporation) are those certified organizations that are committed to high defined standards such as transparency, accountability, and social and […]
Library
We realised that many of the books from which we draw inspiration for our work have not yet been translated into Italian.
Hence our commitment to translations in order to make this valuable knowledge available to all.
#Teal
– REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI. Come creare organizzazioni ispirate al prossimo stadio della consapevolezza umana
– SELF MANAGEMENT: come funziona veramente
#UTheory
– TEORIA U. I fondamentali. Principi e applicazioni
#Agile
– AGILE PEOPLE. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)
#HorizontalLeadership
– L’ARTE DI CAMBIARE. Pratiche di leadership orizzontale per la business transformation
#JustBanking
– JUST MONEY. La finanza da egosistema a ecosistema
REINVENTING ORGANIZATIONS
reinventare le organizzazioni
#teal #selfmanagement
The way we manage organizations seems increasingly out of date. Survey after survey shows that a majority of employees feel disengaged from their companies. Most of the organisations suffer from power games played at the top and powerlessness at lower levels, from infighting and bureaucracy, from endless meetings and a seemingly never-ending succession of change and cost-cutting programs.
Deep inside, we long for soulful workplaces, for authenticity, community, passion, and purpose. The solution, according to many progressive scholars, lies with more enlightened management. But reality shows that this is not enough. In most cases, the system beats the individual-when managers or leaders go through an inner transformation, they end up leaving their organizations because they no longer feel like putting up with a place that is inhospitable to the deeper longings of their soul.
We need more enlightened leaders, but we need something more: enlightened organizational structures and practices. But is there even such a thing? Can we conceive of enlightened organizations?
The pioneering organizations researched for this book have already “cracked the code.” Their founders have fundamentally questioned every aspect of management and have come up with entirely new organizational methods.
Self-management: How it Does Work
Self-management. Come funziona veramente
#teal #selfmanagement
In a self-managing organization, the team members are collectively responsible for the team result. Team decisions are made by consensus, with each team member also taking individual responsibility for the agreements made. This makes a world of difference to the everyday functioning of the organization. More and more directors are becoming aware of the advantages of self-organisation, but the thought of making changes to the organizational structure seems so daunting that they don’t know where to start. This practical guide explains how to make the transition from hierarchy to self-management. We discuss the implications for team members, team coaches, managers, and supporting staff, as well as the skills they need in order to carry out their work effectively as part of self-organisation. We also give concrete tools to aid in effective communication, such as the Solution Driven Method of Interaction, solution-oriented meetings, and approaches for handling conflict.
The Essentials of Theory U: Core Principles and Applications
Teoria U: I fondamentali
#Utheory #changemanagement #complexity
This book offers a concise, accessible guide to the key concepts and applications in Otto Scharmer’s classic Theory U. Scharmer argues that our capacity to pay attention co-shapes the world. What prevents us from attending to situations more effectively is that we aren’t fully aware of that interior condition from which our attention and actions originate. Scharmer calls this lack of awareness our blind spot. He illuminates the blind spot in leadership today and offers hands-on methods to help change makers overcome it through the process, principles, and practices of Theory U. And he outlines a framework for updating the “operating systems” of our educational institutions, our economies, and our democracies. This book enables leaders and organizations in all industries and sectors to shift awareness, connect with the highest future possibilities, and strengthen the capacity to co-shape the future.
Agile People: A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees)
Agile People. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)
#agile #HR #collaborations
Corporate cultures, global mindsets, and employee priorities are changing, which means management and human resources departments must also evolve. To ensure teams are well crafted, motivated, and successful, managers and HR professionals must step outside their comfort zone and adapt to younger, newer ways of thinking—they must become Agile.
In Agile People, management consultant Pia-Maria Thoren outlines how managers, human resources professionals, company decision-makers, and employees can adopt the flexible, fluid, customer-focused mindset of modern tech companies to inspire their workers and strengthen their organizations. This essential handbook explains both the theories and practical applications behind the Agile framework, showing how companies can do the following:
•Create a structure and culture for an organization to meet future challenges
•Give management and HR the changed mindset and the tools to facilitate employee drive and performance
•Empower employees to become motivated stakeholders
•Adopt hiring practices that value attitude, behavior, and competence
•Create a passionate, loyal, and accomplished workforce
No matter the size of a company, it can benefit from an Agile mindset and launch into a future filled with successful leadership and motivated employees.
Inside the change: Key Concepts an Exercises of the New Methodology of the Evidential
L’arte di cambiare. Pratiche di leadership orizzontale per la business transformation
#horizontalleadership
All leaders of organizations I meet live with the question: “How can I motivate my people that they deal themselves, out of their own sense of responsibility, with the work challenges they meet, the goals they strive towards, the changes they experience, and that they take the right initiatives?”
Co-workers, I meet in organizations live with the question: “How can I make sure that they will listen to us so that finally we can share the real problems we are facing in the work: what are they all doing up there creating changes all the time?”
In this book, we explore a new methodology for handling the gap between bosses and workers, in particular a methodology that supports the way we deal together with complex changes of organizations, with ‘slow questions’ that have no easy answers. This methodology meets the inner inspiration that shows itself in the outer movement. It is connected to recent developments in social sciences that are characterized in this book. It is also connected to the practices of leaders in organizations that search for and find new ways for dealing with resistant change issues and processes and with ‘slow questions in swampy circumstances’.
Just Money: Mission-Driven Banks and the Future of Finance
Just money. La finanza da egosistema a ecosistema
#justbanking #ecosystem
Money defines our present and will shape our future. Every investment decision we make adds a chapter to the story of what our world will look like. Although the idea of mission-based finance has been around for decades, there is a gap between organizations’ stated intention to “do good” and meaningful impact. Still, some are succeeding. In Just Money, Katrin Kaufer and Lillian Steponaitis take readers on a global tour of financial institutions that use finance as a force for good.
Save the date!
All our events: those we organise, those we are invited to speak at, or simply those we recommend you don’t miss.
>>> COMING SOON
video
Reinventing HR #8 _ HR & Digital Transformation
Reinventing HR#7_Valori e sviluppo HR
Reinventing HR#6 - Che ne sarà del ruolo dell'HR?
Reinventing HR #4_HR e nuovi modelli organizzativi
Reinventing HR#3 - l'arte a sostegno del change management
Reinventing HR #1_l'evoluzione del ruolo dell'HR
Electrolux UK _ Quest for Greatness
social
#network #learning
🤩 Terzo appuntamento di Facilitators’ Playground: un incontro tra facilitatori, provenienti da ecosistemi diversi, per condividere, sperimentare, confrontarsi e dialogare insieme tools e attività innovative da portare poi nelle proprie aree di azione, che siano esse education, progetti partecipativi, aziende, etc…
Un bellissimo progetto di contaminazione e formazione professionale, nato per volontà del nostro amico Giulio Bonanome, a cui va il nostro grazie come community di #Peoplerisers.
🚀 La sfida di questo incontro?
Costruire una REAZIONE A CATENA!
La reazione a catena è un'attività ispirata agli stravaganti marchingegni di fumettisti e inventori del XX secolo come Rube Goldberg, Heath Robinson e Bruno Munari, che spesso ruotano attorno all'ideazione di un modo eccessivamente complicato di portare a termine un compito semplice.
Ai partecipanti, divisi in squadre, è stata data la responsabilità di una parte della catena. Con uno spazio dedicato su un tavolo e un insieme di materiali e oggetti di uso quotidiano, hanno costruito insieme una serie di eventi. Poi, ogni singolo marchingegno ha innescato l'inizio di quello successivo, diventando così un componente di una macchina a catena collaborativa su larga scala che ha attraversato i diversi tavoli.
Un po’ come accade per i diversi processi attraversano le diverse funzioni dell’azienda: se non sono tutti allineati verso l’obiettivo finale del cliente, possono incorrere in battute d’arresto.
👉 Qui l’esempio di reazione a catena che è stata realizzata > lnkd.in/ej7epbdy
👫👫👫 Con_ Elena Crudo | Giulio Bonanome | Ivano Masiero | Silvia Chiarion | Monica Mazzanti | Susan Bridi | Lucia Zaccaria | Riccardo Da Re | MATTIA FESTA | Andrea Petromilli | Matteo Buffa
#education #formazione #community #collaborazione #facilitazione
📷 ph Ivano Masiero ☺️ Thanks!!! ... See MoreSee Less
🙆♀️🙆♂️Come può il corpo essere protagonista del cambiamento sociale e organizzativo? Oggi è per noi un grande giorno! Celebriamo l’uscita della versione italiana del #libro “Social Presencing Theater, l’arte di compiere movimenti autentici” di Arawana Hayashi, edito da Ayros Editore, con la Prefazione di Otto Scharmer, autore di #TheoryU.
📍 Social presencing Theater è un viaggio nelle origini e nei principi di un’innovativa forma d’arte sociale co-creata da Arawana Hayashi e dai colleghi del Presencing Institute presso il Massachusetts Institute of Technology (MIT).
🔹 Tale tecnica di apprendimento tramite l’#embodiment consente di scorgere nuove prospettive d’azione nell’attuazione dei cambiamenti che si desidera intraprendere, non mediante la riflessione o il dibattito, bensì attraverso l’osservazione dell’intelligenza sensoriale e relazionale del proprio corpo.
🔹 Le pratiche e metodologie offerte da Arawana Hayashi – insieme ai tanti esempi che ne esplicitano l’applicazione in aziende, organizzazioni, scuole, istituzioni e progetti sociali – offrono un prezioso nuovo set di strumenti a chi già operi come #changemakers, change #Leader o #change navigator sostenendo individui e comunità nel riconoscere la propria e altrui saggezza innata, per porterne attingere un più fluido coraggio di agire.
🔹 Siamo davvero grati come #Peoplerise di aver potuto curare la traduzione italiana di questo libro. > www.ayroseditore.it/libro/social-presencing-theater/
Perché in primis alcuni di noi sono stati allievi della fantastica Arawana Hayashi e grazie a lei abbiamo scoperto e portato nel nostro lavoro le pratiche di quel che noi chiamiamo in sintesi SPT, che ci consentono di leggere i sistemi delle organizzazioni non solo in modo cognitivo, ma anche con tutta l’intelligenza dei nostri corpi.
Inoltre, abbiamo iniziato a sognare e a mettere in atto questo splendido progetto in un momento storico davvero particolare, durante il lock down, quando eravamo lontani e le relazioni erano per la quasi totalità virtuali. Lì ci siamo davvero resi conto dell’impatto che aveva la mancanza delle percezioni dei nostri corpi in relazione: non potete immaginare la gioia e la potenza nel riportare #SocialPresencingTheater post pandemia da cliente!
💚 Un grazie particolare va ad Antonio Di Stefano ed Elena Crudo per la dedizione e la cura portate nella nascita di questa edizione italiana. Grazie ad #Ayros per aver creduto in questo bellissimo libro: grazie Joshua Volpara, grazie Caterina Ciccotti e grazie Eugenia Greco. ... See MoreSee Less
🚀 Se perseguiamo solo l’efficienza, possiamo essere davvero creativi? Come possiamo evitare di fare benissimo un prodotto/servizio di scarso successo? Ossia come possiamo scongiurare i progetti “zombie”? Queste alcune delle domande al centro del dialogo di Let’s peoplerise with… Claudio Saurin.
📆 Quando? Venerdì 2 dicembre
🕣 A che ora? 8.15 - 9.15
📱 Dove? In diretta social
Ma cosa significa realmente per le aziende andare oltre all'efficienza, integrando nuovi processi che si focalizzino sull’efficacia?
Approfondisci con noi la danza tra:
🔹exploitation ed exploration
🔹sistema complicato e complesso
🔹perfezionamento e innovazione
🔹zona di comfort e sfida verso l’ignoto
Inizia il venerdì lasciandoti ispirare da nuovi modi di fare organizzazione, di collaborare insieme, di approfondire tematiche innovative con esperti e ricercatori.
Let's peoplerise with... è un momento di incontro informale e di condivisione di informazioni, tramite un dialogo generativo con i diversi ospiti che saranno con noi durante le dirette.
Puoi ascoltarci andando al lavoro, da casa mentre fai colazione prima di iniziare lo smart working, o guardarci dal pc in ufficio, con un bel caffè, aspettando l'inizio della prossima riunione. Scrivici le tue domande live per poter rispondere a ciò che desideri approfondire.
#agile #lean #innovation
📌 L’ospite di questa seconda diretta con i Peopleriser Antonio Di Stefano e Ilaria Buccioni è Claudio Saurin. Scopri la sua biografia:
“Sono Claudio e per più di 20 anni ho rivestito il ruolo di direttore tecnico in diverse aziende manifatturiere e, con i miei team, abbiamo sviluppato modalità agile più di 50 prodotti industriali dotati di software di automazione. Ho costituito una “Mini-Fabbrica Agile” con oltre 190 persone.
Oggi affianco le aziende nello sviluppo agile dei nuovi prodotti e nella necessaria trasformazione organizzativa.”
CLICCA E REGISTRATI 👇https://www.eventbrite.it/e/biglietti-organizzazioni-perche-non-e-piu-tempo-solo-dellefficienza-476363334557 ... See MoreSee Less