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Luca Nascimben

OKR in Rigoni di Asiago: come supportano la strategia?

Quale bisogno può portare un’azienda a sperimentare gli OKR?

 

Scopriamolo insieme in “Let’s Peoplerise with…Luca Nascimben”, People Director di Rigoni di Asiago. Continua il nostro viaggio nel mondo degli OKR, questa volta con un racconto concreto di chi gli OKR li sta utilizzando nella propria organizzazione, per apprendere insieme i vantaggi e gli eventuali punti critici.

 

👉 Come avere maggiore chiarezza e attivazione strategica attraverso gli OKR?

👉 Quanto gli OKR hanno il focus sul risultato e quanto sul processo?

👉 Come il lavoro su missioni, OKR e su un nuovo modo di guardare all’errore ha fatto evolvere il livello delle relazioni tra le funzioni?

 

📌 L’ospite di questa diretta con i Peopleriser Antonio Di Stefano e Paola Cucchi è Luca Nascimben.

 

Scopri la sua biografia: “Sono Luca e credo che persone, tecnologia e comunicazione – insieme – possano aiutare le organizzazioni a crescere e innovare. Laureato in Comunicazione a Padova, ho un’esperienza di 16 anni come HR Manager in aziende multinazionali, dove ho sviluppato una forte competenza nella gestione del cambiamento. Dopo aver lavorato in Vodafone, Diesel e L’Oréal, sono stato HR Practice Leader nel gruppo ARSENALIA, punto di riferimento internazionale per la digital transformation. Dal 2021 sono People Director in Rigoni di Asiago dove sto accompagnando la proprietà e il leadership team in un ambizioso progetto di innovazione e cambiamento. Collaboro come lecturer su temi HR & Digital con diversi atenei italiani. Dal 2021 sono Certified Associate Coach con Integral Coaching Canada di Ottawa.”

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