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Le coordinate di Tom Graves per navigare nell’incertezza

L’attuale pandemia ha sconvolto le nostre attività, le nostre comunità, le nostre famiglie e la vita stessa. Cosa possiamo imparare da tutto questo, per
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LA SFIDA DI UN TEAM CROSS-FUNZIONALE E INTERCONTINENTALE

20 specialisti, dislocati su 4 diverse nazioni, alle prese con una commessa molto difficile. Accompagnare questo team verso il raggiungimento del proprio risultato non
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Come abitare il New Normal?

“Dopo il Covid-19 il mondo non sarà più quello di un prima. Non torneremo indietro, ma costruiremo una nuova normalità”. Sono ragionamenti che si
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Reinventing Lab: innovare in tempi di crisi

L’etimologia della parola crisi cita: “scelta, decisione, fase decisiva di una malattia” (Treccani). Essere in tempi di crisi, come quelli che hanno caratterizzato questi
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ANDARE IN PROFONDITÀ NELLA RICERCA DELLA DOMANDA DI LEADERSHIP – PARTE 3

Dalla teoria alla pratica, dall’intenzione alla realtà   Le organizzazioni hanno modelli, sistemi, capacità, processi e infrastrutture. Il tutto indirizzato ed agito da persone.
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ANDARE IN PROFONDITÀ NELLA RICERCA DELLA DOMANDA DI LEADERSHIP – PARTE 2

Nella puntata precedente ho iniziato a raccontarvi cos’è per Peoplerise la domanda di leadership e come questa prende forma, tramite i sintomi che osserviamo
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ANDARE IN PROFONDITÀ NELLA RICERCA DELLA DOMANDA DI LEADERSHIP – PARTE 1

Il presupposto essenziale dal quale noi Peopleriser partiamo per costruire un contatto con i nostri clienti è sapere che sono persone che, come noi, affrontano difficoltà e hanno
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Agilità vitale

Da sense & respond a sense-making & respond   Nel nostro workshop Agilità Vitale, tenutosi in occasione di Agile People Day, ci siamo interrogati
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UNA RIVOLUZIONE GENTILE PER UN NUOVO FUTURO

“Dai diamanti non nasce niente, dal letame nascono i fiori” Fabrizio De André Qualche giorno fa, durante una web conference, mi è stato chiesto
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smart with heart

Smart with heart

Lavorare da remoto, lavorare da casa: quello che viene comunemente chiamato “smart working” è ormai diventato una consuetudine per molti. Ma siamo davvero smart
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