Federico Bortoletto Durante Bridging Dialogues abbiamo esplorato come le tensioni organizzative non siano problemi da eliminare, ma polarità da attraversare. Ma perché questo possa accadere, non basta comprenderle.
Occorre coltivare le condizioni che rendono possibile ciò. Servono spazi più sicuri. Spazi di coraggio.
Due dimensioni che si alimentano reciprocamente: il coraggio rende lo spazio più sicuro, e uno spazio più sicuro rende possibile altro coraggio.
Questo appuntamento di “Let’s Peoplerise with…Federico Bortoletto”, Head of Studies di KAOSPILOT, rappresenta un’occasione per proseguire questo dialogo insieme ai peoplerisers Valentina Bianchini e Alessandro Rossi. E, per chi non ha potuto partecipare a Bridging Dialogues, per entrarne nel cuore attraverso uno dei temi che più ci stanno accompagnando nel nostro lavoro.
💬 Alcune domande che guidano il dialogo
👉 Quali segnali ci aiutano a riconoscere uno spazio di coraggio?
👉 Perché il coraggio non dipende solo dalle persone, ma anche dal contesto in cui operano?
👉 Quali pratiche aiutano leader e team a coltivare spazi di coraggio?
👉 Che cosa possiamo imparare dall’esperienza di Kaospilot per le nostre organizzazioni?
Scopri la bio di Federico
“Sono Federico Bortoletto, Head of Studies di Kaospilot, una scuola alternativa nata oltre 35 anni fa ad Aarhus, in Danimarca, che accompagna persone e organizzazioni a sviluppare leadership, apprendimento e capacità di generare cambiamento. Mi occupo di progettare i percorsi formativi, coltivare la comunità e prendermi cura di un’istituzione che desidera rimanere in relazione autentica con il mondo che cambia. Il mio lavoro nasce da una domanda che mi accompagna ogni giorno: che cosa permette a un’organizzazione di rimanere fedele ai propri valori, anche quando il terreno cambia continuamente sotto i suoi piedi? Sono arrivato al mondo dell’educazione dopo trent’anni come musicista. E non ho mai dimenticato che, proprio come nella musica, il significato vive spesso nel silenzio tra una nota e l’altra.”
