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Reinventing Lab: innovare in tempi di crisi

L’etimologia della parola crisi cita: “scelta, decisione, fase decisiva di una malattia” (Treccani). Essere in tempi di crisi, come quelli che hanno caratterizzato questi
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Andare in profondità nella ricerca della domanda di leadership – parte 3

Dalla teoria alla pratica, dall’intenzione alla realtà   Le organizzazioni hanno modelli, sistemi, capacità, processi e infrastrutture. Il tutto indirizzato ed agito da persone.
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Andare in profondità nella ricerca della domanda di leadership – parte 2

Nella puntata precedente ho iniziato a raccontarvi cos’è per Peoplerise la domanda di leadership e come questa prende forma, tramite i sintomi che osserviamo
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Andare in profondità nella ricerca della domanda di leadership – parte 1

Il presupposto essenziale dal quale noi Peopleriser partiamo per costruire un contatto con i nostri clienti è sapere che sono persone che, come noi, affrontano difficoltà e hanno
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Agilità vitale

Da sense & respond a sense-making & respond   Nel nostro workshop Agilità Vitale, tenutosi in occasione di Agile People Day, ci siamo interrogati
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Una rivoluzione gentile per un nuovo futuro

“Dai diamanti non nasce niente, dal letame nascono i fiori” Fabrizio De André Qualche giorno fa, durante una web conference, mi è stato chiesto
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smart with heart

Smart with heart

Lavorare da remoto, lavorare da casa: quello che viene comunemente chiamato “smart working” è ormai diventato una consuetudine per molti. Ma siamo davvero smart
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3 punti per ripartire

Uscire solo in caso di comprovata necessità. Tutti i servizi fermi, eccetto quelli che garantiscono i beni primari.  Per farci strada in questo territorio
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AGILE PEOPLE DAY

Manca pochissimo alla prima edizione virtuale di Agile People Day! La giornata sarà volutamente multidisciplinare e grazie alla presenza in agenda di interventi che
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AGILE PEOPLE DAY

Mancano pochi giorni alla prima edizione di Agile People Day, l’iniziativa, nata dagli organizzatori di Agile Business Day, per dare visione e ispirazione all’evoluzione del
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